Die neusten Blogbeiträge auf einen Blick
IT Due Diligence: IT-Dienstleister und Outsourcing
Kaum ein Unternehmen kommt heute ohne IT-Dienstleister, Outsourcing oder Cloud-Computing aus. Wurden technische Prüfungen von Geräten und der Betriebstechnik sowie die datenschutzrechtlichen Aufgaben (bis hin zur Vernichtung und Entsorgung von Datenträgern) schon seit langem von Dienstleistern ausgeführt, so kann heute dank Cloud und Virtualisierung die gesamte Infrastruktur bis hin zur Applikationsbetreuung als „Managed Service, XaaS“ […]
IT Due Diligence: IT-Systemlandschaft und Architektur
Die IT-Systemlandschaft oder Applikationslandschaft zeigt schematisch die Anwendungen und auch sämtliche Infrastrukturkomponenten, die das Unternehmen nutzt. Zudem zeigt sie auch auf, welche Systeme sich gegenseitig Informationen übermitteln. Dazu erfolgt die Bestandsaufnahme aller im Unternehmen verwendeter Applikationen und deren Verwendungszweck. Es gilt zu klären, welche Schnittstellen existieren, wo die „führenden“ Datenbestände sind und wo DSGVO-relevante Daten […]
IT Due Diligence: IT-Organisation und Personal
Die IT-Due-Diligence bezieht sich auch auf eine gründliche Prüfung der IT-Organisation und des Personals eines Unternehmens. In einer zunehmend digitalisierten Geschäftswelt ist dies von entscheidender Bedeutung, da die IT das Rückgrat vieler Geschäftsprozesse bildet. Die Prüfung hat zum Ziel, die Effizienz und Effektivität der IT-Struktur zu bewerten und mögliche Verbesserungen, Risiken und Synergien zu identifizieren. […]
IT Due Diligence: IT-Software und -Lizenzen
Optimale IT-Software und -Lizenzen: Die Bedeutung von IT Due Diligence Die Welt der Informationstechnologie entwickelt sich in einem atemberaubenden Tempo weiter und Unternehmen sind gezwungen, Schritt zu halten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine entscheidende Komponente dieses Prozesses ist die IT Due Diligence, die sich auch auf die Bewertung von IT-Software und -Lizenzen konzentriert. Diese Analyse […]
IT Due Diligence: IT-Hardware
Auch wenn Software heute die Hardware nach und nach „virtualisiert“, also ersetzt, finden sich im Unternehmen noch viele Systeme der IT-Infrastruktur (Assets), deren Eigenschaften wie Anschaffungspreis, Kaufdatum und Buchwerte wertvolle Hinweise darauf geben, ob zum Beispiel in naher Zukunft Investitionen in Ersatzbeschaffung, Lizenzverlängerung oder Reparatur erfolgen müssen. Die Datenerfassung für diesen Teil der IT Due […]
IT Due Diligence: IT-Kosten und Budgetplanung
In der Analyse zum IT-Kostenmanagement geht es um den vollständigen, detaillierten und transparenten Überblick über alle IT-Kosten. Der Einsatz von Informationstechnologien für die Infrastruktur eines Unternehmens ist entscheidend für moderne, digitalisierte Unternehmensprozesse. Eine effiziente und optimierte IT-Funktion ist dabei von zunehmend großer Bedeutung. Die damit verbundenen Kosten sind eine wichtige Messgröße bei der Bewertung der […]
IT Due Diligence: Die Rolle der IT-Compliance
In diesem Handlungsfeld wird untersucht, wie gut die IT-Systeme und -Prozesse den relevanten unternehmensinternen, vertraglichen und regulatorischen Anforderungen genügen. Diese Untersuchung dient im Wesentlichen dazu festzustellen, ob das Unternehmen hinreichend vor wirtschaftlichen Schäden geschützt ist, die daraus resultieren können, dass die einschlägigen Regeln nicht eingehalten werden. Dazu gehören beispielsweise Datenschutzgesetze, branchenspezifische Vorschriften, internationale Standards oder […]
IT Due Diligence: IT-Policies, Prozeduren und Prozesse
Die Ziele und Rahmenbedingen eines Unternehmens zu kennen und zu wissen, wie diese zu einem möglichst standardisierten Vorgehen führen, ist zentraler Bestandteil jedes Audits und jeder IT Due Diligence. Die dazu im Unternehmen vorhandenen Regelungen sind internationalen Standards wie z. B. der ISO 9001, ISO 27001 oder ISO folgend, typischerweise hierarchisch aufgebaut. 1. Policies 2. […]
IT Due Diligence: Strategie und Business Alignment
Die Unternehmens-IT spielt bisher in Merger- und Aquisitions-Prozessen (M&A) oft nur eine Nebenrolle. Die optimale, gegenseitige Ausrichtung und Abstimmung von Geschäfts- und IT-Strategien für Unternehmen, die Informationstechnologien zum Erreichen ihrer Geschäftszeile einsetzen, wird hingegen immer wichtiger. Am Anfang dieser Analyse steht die Sichtung und die tabellarische Darstellung von Unterlagen zur Geschäfts- und IT-Strategie, deren Kongruenz, […]
IT Due Diligence: IT-Projekte
IT-Projekte verändern die IT-Infrastruktur und die Systemlandschaft. Dabei ist jedes IT-Projekt einzigartig, ebenso wie die Personen, die daran arbeiten. Welche Risiken und Synergien haben geplante, bereits laufende oder schon abgeschlossene Projekte in Bezug auf die Ziele der Due Diligence? Eine systematische Analyse schafft Transparenz und hilft, unnötige Kosten zu vermeiden sowie unternehmerische Ziele planvoll umzusetzen. […]
IT Due Diligence: Entscheidend im Mergers & Acquisitions-Prozess (M&A)
Die IT spielt bisher in Mergers- & Acquisitions-Prozessen (M&A) oft nur eine Nebenrolle. Dabei ist die IT aber inzwischen ein wesentlicher Treiber der Unternehmen und in Zeiten der Digitalisierung wird sie zunehmend zum Erfolgsfaktor. Die IT Due Diligence soll Chancen und Risiken erkennen und aufbereiten, so dass die Entscheider daraus Maßnahmen ableiten können. Auch die […]
