Digitale Transformation ist der Prozess, mit dem Organisationen und Unternehmen ihre Geschäftsmodelle, Prozesse und Dienstleistungen an die Veränderungen der digitalen Welt anpassen.
Wie können digitale Technologien genutzt werden, um neue Möglichkeiten zu schaffen, die Effizienz zu verbessern und die Kundenbedürfnisse zu erfüllen?
Die besondere Herausforderungen für Unternehmen und Menschen besteht darin,
- dass eine digitale Transformation in der Regel einen großen Wandel erfordert,
- dass bestehende Prozesse sich ändern und/oder neue Technologien implementiert werden.
- Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie über ausreichende Fähigkeiten und Kenntnisse im Umgang mit digitalen Technologien verfügen, um erfolgreich zu sein.
- Für Menschen kann die digitale Transformation bedeuten, dass sich ihr Job oder ihre Arbeitsaufgaben verändern oder möglicherweise wegfallen können.
Miteinander zielgerichtet arbeiten - dieser Grundsatz bereichert unseren beruflichen Alltag und unsere persönliche Kompetenz.
Wir freuen uns auf den Austausch und die Zusammenarbeit mit Ihnen!
Erfolgreiche Vorgehensweisen zur digitalen Transformation sind vielfältig, aber es gibt einige gemeinsame Merkmale:
- Alle erfolgreichen Unternehmen haben in digitale Technologien investiert, um ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und die Kundenerfahrung zu verbessern.
- Sie haben eng mit Kunden und Partnern zusammengearbeitet, um sicherzustellen, dass digitale Lösungen deren Bedürfnissen entsprechen.
- Ein maßgeblicher interner Erfolgsfaktor ist die Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um digitale Technologien zu nutzen.
- Schließlich haben alle Unternehmen eine klare Strategie für die digitale Transformation entwickelt und kommuniziert, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die Ziele und Maßnahmen der digitalen Transformation verstehen, annehmen und unterstützen und gemeinsam auf das gleiche Ziel hinarbeiten.
Bewährte Vorgehensweisen und Tools z. B. zur Standortbestimmung oder zum Infrastruktur-Check gewährleisten kalkulierbare Aufwände und gesicherte Ergebnisse.
expertplace unterstützt Ihre Organisation dabei, die Bedürfnisse des Managements, der Mitarbeitenden und weiterer Stakeholder aufeinander abzustimmen und zu berücksichtigen. Nur wenn alle Perspektiven miteinander verknüpft sind, steht eine nachhaltige digitale Transformation am Arbeitsplatz auf stabilen Beinen.
Daher sehen wir die digitale Transformation als einen festen Bestandteil der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens. Unser Ansatz mit Fokus auf Mitarbeiterbefähigung ist ein Garant für die Akzeptanz in Ihrem Unternehmen und für einen langfristigen Mehrwert.
expertplace Expertise und Erfahrung
Digitalisierung ist also immer ein Gemeinschaftsprojekt, allem voran aber ein kontinuierlicher Prozess der Veränderung, der nur gelingen kann, wenn eine ganzheitliche Sichtweise auf die Herangehensweise erfolgt und die Auswirkungen auf die Unternehmenskultur, interne wie externe Prozesse, Infrastrukturen, aber auch Daten- und Informationssicherheit betrachtet werden.
Mit professionellen Methoden und Ansätzen bringen wir ein profundes Verständnis Ihrer Geschäftsanforderungen, digitale Innovationen und IT-Expertise in Ihr Projekt ein und übernehmen gerne für Sie die Projektleitung und -steuerung. Dadurch ist gewährleistet, dass Ihre digitalen Maßnahmen einen maximalen Effekt auf den Umsatz und das Ergebnis Ihrer digitalen Initiativen haben.
Die expertplace Berater verbinden Expertise und Erfahrung im Managment von Programmen und Projekten zur Digitalen Transformation mit hoher sozialer Kompetenz und tiefem Verständnis für die Herausforderung von Veränderung im Unternehmen.