Die strategische Ausrichtung und Organisation eines Unternehmens ist die Aufgabe des Managements. Wir stehen Ihnen mit erfahrenen Experten zur Seite und erarbeiten mit Ihnen zusammen individuelle Konzepte und Strategien.
Viele Unternehmen haben eine Geschäftsprozesslandkarte als Bestandteil ihrer Vision, Mission und werteorientierter Führung vor vielen Jahren erstellt. Heute sind Prozesse die Tragsäulen der Digitalisierung und das Geschäftsprozessmanagement erfährt eine digitale Renaissance.
Digitalisierung oder Automatisierung von Prozessen ist alles andere als bestehende Prozesse mit Softwarefunktionen zu versehen. Vielmehr müssen als Basis für eine Automation Prozesse neu gedacht werden. Abläufe und Entscheidungen müssen in präzise Logiken umgewandelt werden. Die Effektivität und Wirksamkeit in die Jahre gekommener Prozesse im Hinblick auf aktuelle Geschäftsmodelle muss überprüft werden. Dabei spielt nicht nur die operative Exzellenz von Prozessen eine wichtige Rolle, sondern auch die Nutzung des Prozessmodells als Werkzeug zur Steuerung des Unternehmens. Eine stetige Überprüfung, Bewertung und weitere Optimierung der Organisation ist wichtiger denn je.
expertplace bietet ein umfassendes Programm zum Aufbau, zur Neugestaltung oder Optimierung Ihrer Geschäftsprozesslandschaft. Wir beraten Sie bzgl. der Einrichtung von Prozessmodellen als Managementsystem und bzgl. der Ausgestaltung einer prozessorientierten Organisation. Für Unternehmen, die mit ihrem Prozessmanagement weit fortgeschritten sind, bieten wir eine Unterstützung zur Einführung von Prozessperformance- und Kennzahlensystemen an.
Neben diesen klassischen Prozessthemen bieten wir weiterführende Leistungen an. Operative Risiken entstehen durch das Fehlen von Prozessbeschreibungen, durch Missachtung von Richtlinien oder durch veraltete Prozesse. Um solchen Prozessrisiken zu begegnen und gezielt Kontrollmechanismen einzurichten, unterstützen wir Sie bei der Einführung eines internen Kontrollsystems und beraten Sie bezüglich rechtlicher Hintergründe und empfehlen passgenaue Maßnahmen.
Streben Sie die Digitalisierung von Prozessen an, können Sie unser Digital Readiness Assessment nutzen, um selbständig eine erste Standortbestimmung vorzunehmen.
Miteinander zielgerichtet arbeiten - dieser Grundsatz bereichert unseren beruflichen Alltag und unsere persönliche Kompetenz.
Wir freuen uns auf den Austausch und die Zusammenarbeit mit Ihnen!
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