Das heutige Geschäftstempo erfordert solche Fähigkeiten im Team und in den Projekten. Diese schlanke Beweglichkeit kann man ebenfalls methodisch erlernen und umsetzen. Das ist das Ziel von Agile Project Management. Das AgilePM® ermöglicht es einer Organisation, eine agile Projektmanagement-Umgebung aufzusetzen. Gegenüber „agilen“ Produktentwicklungsmethoden (wie Scrum oder Xtreme Programming) bietet das Agile Project Management einen kompletten aber leichtgewichtigen Projektansatz, der von der geschäftlichen Rechtfertigung bis hin zum Tagesgeschäft alles abdeckt. Damit profitieren sowohl der Kunde als auch die Projektmitarbeiter von allen „agilen“ Vorteilen: iteratives Planen, Time-Boxing, Requirements Management, Produktorientierung, MoSCoW-Priorisierung etc.
Alle wichtigen Rollen, inkl. Sponsor, Projektmanager, Entwickler, Business Analysten, Tester etc., sind ebenfalls abgebildet. Ein wesentlicher Vorteil eines agilen Projektmanagement - Ansatzes liegt in seiner Realitätsnähe. Termine und Budgets sind fest, ebenso die Qualität. Anforderungen werden dagegen iterativ geplant, priorisiert und entschieden. Die Bedarfsvorstellung des Kunden entwickelt sich während des Projekts, ohne dass die Entwicklungsteams oder die Ergebnisqualität darunter leiden. Die AgilePM Seminare werden in Kooperation mit der Viable Projects angeboten.
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