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ERP- & Business-Transformation (SAP)

Prozesse, Organisation, Steuerungslogik

ERP-Transformationen sind strategische Großvorhaben mit hoher unternehmerischer Tragweite und entsprechendem Risiko für Organisation und Geschäftsbetrieb. Wir unterstützen Vorstände, Führungsteams und die Organisation dabei, ERP- und SAP-Transformationen strukturiert aufzusetzen, wirksam zu steuern und nachhaltig messbar erfolgreich umzusetzen. Eine besondere Stärke liegt in der Übernahme und erfolgreichen Stabilisierung angeschlagener oder festgefahrener ERP- und SAP-Projekte.

Seit über 18 Jahren begleiten wir Unternehmen von der strategischen Weichenstellung bis zum stabilen Go-Live. Wir verbinden Managementberatung mit operativer Umsetzung und übernehmen Verantwortung dort, wo Entscheidungen, Steuerung und Ergebnisse zählen. Unser Fokus liegt darauf, Transparenz zu schaffen, Risiken beherrschbar zu machen und die dauerhafte Handlungsfähigkeit des Managements sicherzustellen. Dabei liefern wir jederzeit einen ehrlichen und realistischen Blick auf Fortschritt, Aufwand und Risiken.

 

Unser Leistungsfokus

  • Strategische Vorbereitung & Entscheidungsgrundlagen
    Klare Zielbilder, belastbare Business Cases und realistisch umsetzbare Transformations-Roadmaps
  • Anbieterauswahl & Vertragsunterstützung
    Unabhängige Bewertung von Lösungen, Implementierungspartnern und vertraglichen Risiken
  • Governance, Projekt- & Programmmanagement
    Aktive Steuerung komplexer SAP-Vorhaben mit klaren Rollen, Entscheidungswegen und Verantwortung
  • Projekt Performance Checks
    Regelmäßige, objektive Bewertung von Fortschritt, Qualität, Budget und Risiken zur frühzeitigen Steuerung und Absicherung des Projekterfolgs
  • Projekt-Turnaround & Stabilisierung angeschlagener ERP- und SAP-Projekte
    Übernahme kritisch verlaufender Programme, Wiederherstellung von Steuerbarkeit, Vertrauen und Umsetzungskraft sowie nachhaltige Rückführung in den Projekterfolg
  • Qualitätssicherung & Management Assessments
    Unabhängige Gesamtbewertungen von Governance, Organisation, Partnerleistung und Zielerreichung als belastbare Entscheidungsgrundlage für das Top-Management
  • Go-Live-Absicherung
    Reduktion operativer Risiken sowie Sicherstellung von Business-Stabilität und Akzeptanz

 

Sie tragen Verantwortung für eine ERP- oder SAP-Transformation?
Wir sorgen dafür, dass Ihr Vorhaben steuerbar bleibt, Risiken frühzeitig adressiert werden und belastbare Ergebnisse erzielt werden.

 

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