Business Process Management (BPM) als Baustein für ein effektives Projektportfolio
15.07.2024 | News
Strategische Verknüpfungen für den Unternehmenserfolg
In der heutigen Geschäftswelt spielen Business Process Management (BPM) und Project Portfolio Management (PPM) eine entscheidende Rolle. Obwohl sie unterschiedliche Schwerpunkte haben, sind sie eng miteinander verbunden und können sich gegenseitig ergänzen, um die Effizienz und den Erfolg von Unternehmen zu steigern.
BPM konzentriert sich darauf, die Geschäftsprozesse eines Unternehmens zu verstehen, zu analysieren und zu verbessern. Es zielt darauf ab, die Abläufe innerhalb einer Organisation zu optimieren, um Kosten zu senken, die Qualität zu verbessern und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Dabei umfasst BPM die Identifizierung von Prozessen, ihre Modellierung, Automatisierung, Überwachung und kontinuierliche Verbesserung.
Auf der anderen Seite konzentriert sich das Project Portfolio Management (PPM) darauf, die richtigen Projekte mit dem höchsten Geschäftsprozessnutzen auszuwählen und sie effektiv zu planen, zu priorisieren, durchzuführen und zu überwachen, um die strategischen Ziele einer Organisation zu erreichen. PPM ermöglicht es Unternehmen, ihre Ressourcen optimal einzusetzen, Risiken zu minimieren und sicherzustellen, dass alle laufenden Projekte den gewünschten Nutzen bringen.
Das Zusammenspiel zwischen Business Process Management und Project Portfolio erklärt
Der Zusammenhang zwischen BPM und PPM liegt in ihrer gemeinsamen Ausrichtung auf die Verbesserung der Unternehmensleistung. BPM liefert die Grundlage für das PPM, da es eine klare Sicht auf die bestehenden Geschäftsprozesse bietet. Durch das Verständnis und die Optimierung der Geschäftsprozesse können Unternehmen fundierte Entscheidungen über die Auswahl und Priorisierung von Projekten treffen.
Ein effektives BPM ermöglicht es Unternehmen, ihre strategischen Ziele und Anforderungen klar zu definieren. Es bietet eine ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen, die als Leitfaden für die Auswahl und Priorisierung von Projekten im Rahmen des PPM dienen kann. Durch die Integration von BPM und PPM können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Projekte direkt dazu beitragen, die Geschäftsprozesse zu verbessern und die übergeordneten Unternehmensziele zu erreichen.
Fazit
Zusammenfassend sind BPM und PPM zwei miteinander verbundene Disziplinen, die gemeinsam dazu beitragen können, die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu steigern. Sie schaffen eine solide Basis für die Auswahl, Priorisierung und Durchführung von Projekten und unterstützen dabei, Geschäftsprozesse zu optimieren und strategische Ziele zu erreichen.
Autor: Frank Schulz
In unserem Blogartikel liegt uns die Gleichberechtigung aller Geschlechter am Herzen. Wir formulieren unsere Blogs stets genderneutral, um alle LeserInnen gleichermaßen anzusprechen und zu inkludieren.