Die neusten Blogbeiträge auf einen Blick
ERP‑Erfolg ist kein Zufall – ein integrierter Managementansatz
Die ersten drei Teile dieser Blogserie zeigen ein klares Muster: ERP‑Projekte scheitern selten an einzelnen Fehlern. Sie scheitern an fehlender Ganzheitlichkeit in Führung, Steuerung und Entscheidungslogik. Nachhaltiger ERP‑Erfolg entsteht dort, wo Methodik, Governance und Managementverantwortung konsequent zusammenspielen. Vier Bausteine für nachhaltigen ERP‑Erfolg Aus unserer Beratungspraxis lassen sich vier zentrale Erfolgsbausteine ableiten, die sich gegenseitig verstärken: […]
Warum viele Digitalisierungsprojekte nicht an der Technik scheitern
Digitalisierung ist in aller Munde. Doch trotz modernster Technologien scheitern viele Projekte nicht an der Technik selbst, sondern an ganz anderen Faktoren. Unternehmen investieren enorme Summen in Software, Tools und IT-Infrastruktur, nur um festzustellen, dass ihre Digitalisierungsinitiativen nicht die gewünschten Ergebnisse liefern. Warum ist das so, und wie können Entscheidende diese Stolpersteine umgehen? […]
Quality Gate Check im ERP‑Projekt: früh steuern statt spät sanieren
ERP‑Programme verlaufen selten exakt nach Plan. Selbst gut gestartete Projekte geraten im Laufe der Zeit unter Druck: Der Scope wächst, Entscheidungen verzögern sich, Risiken werden kleingeredet – oft lange, ohne dass es im Management sichtbar wird. Genau hier setzt ein strukturierter Quality Gate Check an. Warum klassische Statusberichte nicht ausreichen In vielen Unternehmen […]
ERP-Projektsanierung: wenn Führung neu ansetzen muss
Kaum ein ERP‑Projekt startet mit der Absicht zu scheitern. Dennoch geraten viele Programme in eine kritische Lage – schleichend oder abrupt. Für Vorstand und Geschäftsführung ist die Projektsanierung dann keine operative Detailfrage, sondern eine zentrale Führungsdisziplin. Woran das C‑Level erkennt, dass ein ERP‑Projekt in Schieflage ist Typische Warnsignale sind: Termine werden regelmäßig verschoben, […]
Die richtige Methodik im ERP Projekt – warum Passung wichtiger ist als „Best Practice“
ERP‑Projekte zählen aus Sicht von Vorstand und Geschäftsführung zu den wirkungsvollsten und zugleich risikoreichsten Investitionen. Sie verändern Prozesse, Verantwortlichkeiten und oft die Steuerungslogik eines gesamten Unternehmens. Umso erstaunlicher ist, dass die Wahl der Projektmanagement‑Methodik in der Praxis häufig nach Trends oder Lehrbuch‑„Best Practices“ erfolgt und nicht nach unternehmerischer Passung. ERP ist Transformation und […]
KI als Effizienzhebel: Entscheidungsrelevant für Vorstände und Geschäftsführer
AI ist heute kein Zukunfts- oder Innovationsthema mehr, sondern ein konkreter Hebel zur Steigerung von Effizienz, Produktivität und Entscheidungsqualität. Für Vorstände und Geschäftsführer stellt sich nicht mehr die Frage, ob Künstliche Intelligenz eingesetzt werden sollte, sondern wie der Einstieg so gelingt, dass messbarer Mehrwert entsteht und die Organisation nicht überfordert wird. Aus der Praxis einer […]
ITSM: Service Request Management
Warum viele Unternehmen einfache Anfragen komplizierter machen, als sie sein müssten „Kannst Du mir eben schnell das neue Headset bestellen?“ → So fängt es an. „Ich brauche einen Zugang zum Finanzsystem.“ → So geht es weiter. „Kann mir jemand die Software installieren?“ → Und spätestens hier versinkt der Service Desk im Chaos aus Anfragen, […]
Scavenger AI ROI in der Praxis: Wie sich KI-gestützte Analytics rechnen
Bei jeder Investitionsentscheidung steht die Frage im Raum: Was bringt uns das konkret? Gerade bei Software-Lösungen wird oft mit abstrakten Versprechen geworben. Doch bei KI-gestützter Datenanalyse lässt sich der Return on Investment (ROI), also das Verhältnis von Nutzen zu Kosten, präzise berechnen. Und die Zahlen sprechen eine klare Sprache. Ein Rechenbeispiel aus der Praxis […]
Scavenger AI Marketing-Intelligenz neu gedacht: Wenn KI aus Daten strategische Entscheidungen macht
Datengetriebenes Marketing ist kein Buzzword mehr, sondern es ist Standard. Doch zwischen Theorie und Praxis klafft oft eine Lücke. Viele Marketingteams ertrinken in Daten, ohne daraus echte Insights zu gewinnen. Der Grund: Traditionelle BI-Tools liefern Zahlen, aber keine Antworten auf strategische Fragen. Das Problem: Zu viele Daten, zu wenig Erkenntnisse Ein typisches Szenario: Der […]
Scavenger AI Vertriebssteuerung neu gedacht: Wenn KI aus Daten Umsatz macht
Vertriebsteams stehen täglich vor denselben Fragen: Welche Kunden haben Priorität? Was kann ich wem noch verkaufen? Wie bereite ich mich optimal auf Kundentermine vor? Die Antworten liegen in den Daten, doch bis diese aus CRM, ERP und Excel-Listen zusammengetragen sind, vergeht wertvolle Zeit. Das Problem: Zeit geht für Recherche verloren Ein Beispiel aus der […]
Scavenger AI Self-Service BI: Daten nutzen, wenn der Moment es verlangt
Nachdem wir unsere strategische Partnerschaft mit Scavenger AI bekannt gegeben haben, starten wir nun eine Blogreihe mit praktischen Anwendungsmöglichkeiten. Wenn Teams ihre Fragen direkt selbst beantworten können, entsteht ein völlig neues Tempo im Unternehmen: Entscheidungen werden schneller, mutiger und fundierter. Genau das passiert, wenn Datenkompetenz nicht zentral gebündelt, sondern bewusst in die Fachbereiche getragen […]
Warum Projekte scheitern und wie eine Projekt-Performance-Analyse sie wieder auf Kurs bringt
Nur etwa 31% aller Projekte gelten als erfolgreich. Fast die Hälfte kämpft mit massiven Herausforderungen und jedes fünfte Projekt scheitert komplett (CHAOS Report 2020, Standish Group). Noch kritischer: 43% überschreiten ihr Budget, fast die Hälfte hält Deadlines nicht ein (CodeControl, 2023). Die Ursachen sind vielfältig: fehlende Führung, unklare Ziele, Ressourcenknappheit, mangelndes Commitment oder schwache Governance. […]
Projektcontrolling neu gedacht: Vom Kostenfokus zum Performance-Booster
Viele Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern am Geld – oder besser gesagt: an fehlender Transparenz über Geld, Zeit und Ressourcen. Genau hier kommt das Projektcontrolling ins Spiel. Lange Zeit als „Kontrolletti-Disziplin“ belächelt, erlebt es aktuell eine klare Neubewertung. Warum? Weil in Zeiten knapper Budgets niemand mehr Projekte riskieren will, die unbemerkt aus dem […]
ITSM: Automatisierung? Fehlanzeige!
Warum viele IT-Abteilungen noch so arbeiten, als gäbe es Excel und Zuruf-Management „Kannst du das Ticket bitte mal schnell übernehmen?“ – ein Satz, der in vielen Service-Desks noch täglich fällt. Und damit sind wir mitten im Kernproblem: In einer Zeit, in der sich unsere Autos selbst einparken und KI-Sekretäre Termine koordinieren, schieben IT-Teams Incidents immer […]
ITSM: Wissenssilos statt Wissensdatenbank
Warum viele IT-Teams immer noch Wissen horten, anstatt es zu teilen „Frag mal den Joe, der weiß das bestimmt.“ – ein Satz, den man in vielen IT-Abteilungen nur allzu oft hört. Klingt harmlos, ist aber brandgefährlich. Denn wenn das Know-how einzelner Köpfe über den Erfolg oder Misserfolg des Incident Managements entscheidet, ist die Organisation faktisch […]
Copilot für Microsoft 365 – Ein Datenschutzrisiko?
Obwohl die Entwicklung von KI-Systemen rasant fortgeführt wird, begleitet uns diese Technologie mittlerweile überall. Suchmaschinen wie Google und Bing nutzen KI-Modelle für die Bereitstellung passender Antworten. Google Gemini oder ChatGPT sorgen für die Erstellung von Texten. Bildbearbeitung und Videoproduktion arbeiten längst KI-gestützt. Und so ist es nur folgerichtig, dass uns diese Technologie auch im Arbeitsalltag […]
M365 Business-Alignment in der Praxis: Wie Microsoft 365 Prozesse wirklich smarter macht
Dritter Beitrag unserer Blogreihe: Business-Alignment mit Microsoft 365 Microsoft 365 bietet unzählige Möglichkeiten – doch der Unterschied entsteht in der Umsetzung. Im dritten Teil unserer Blogreihe zeigen wir anhand realer Szenarien, wie Unternehmen Microsoft 365 gezielt einsetzen, um Business, IT und Mitarbeitende zusammenzubringen und digitale Zusammenarbeit konkret zu verbessern. Alle Beispiele basieren auf einem […]
Mehr als nur Tools: Wie Microsoft 365 Business, IT und Mitarbeitende wirksam verbindet
Zweiter Beitrag unserer Blogreihe: Business-Alignment mit Microsoft 365 Microsoft 365 ist angekommen – doch wie nutzen wir es richtig? In vielen Unternehmen gehört Microsoft 365 heute zum digitalen Alltag. Mit Microsoft Teams als Dreh- und Angelpunkt für Kommunikation und Zusammenarbeit lassen sich Projekte strukturieren, Informationen teilen und Arbeitsabläufe organisieren. Es ist eine Plattform, die vieles […]
M365 Business-Alignment: Wenn IT, Business und Menschen wirklich zusammenspielen
Erster Beitrag unserer Blogreihe: Business-Alignment mit Microsoft 365 In vielen Unternehmen arbeiten Business, IT und Mitarbeitende noch immer in getrennten Welten. Die Folge: ungenutzte Potenziale, Reibungsverluste – und digitale Initiativen, die ins Leere laufen. Dabei liegt der Schlüssel zum Erfolg genau in der Schnittmenge dieser drei Bereiche. Der Ansatz des Business-Alignment mit Microsoft 365 […]
Die Auswahl von ERP-Systemen
Warum eigentlich ein neues System? Als ERP-Berater finde ich die Neuanschaffung oder den Wechsel eines ERP-Systems naturgemäß gut. Ich mache das nun seit 1996 und kann von vielen tollen Projekten und großen Erfolgen berichten. Ich möchte dennoch diesen Beitrag mit der provokanten Frage beginnen, ob der Wechsel eines Systems tatsächlich sinnvoll ist. Verfolgen wir den […]
Erfolgreiches Incident Management
Warum „Tickets schließen“ nicht gleich „Probleme lösen“ bedeutet „Wir brauchen weniger offene Tickets!“ – Wer im Incident Management arbeitet, kennt diesen Satz nur zu gut. Doch so sehr dieser Ruf nach Effizienz verständlich ist, so oft verfehlt er den eigentlichen Zweck: die nachhaltige Wiederherstellung von Services. Erfolgreiches Incident Management ist eben nicht das schnelle Schließen von […]
Modern Workplace mit Microsoft 365 – Der Arbeitsplatz der Zukunft
Modern Workplace – Alles Wichtige für 2025 Vor Kurzem las ich in der Zeitung, dass einer der größten Arbeitgeber in der Region seine Mitarbeitenden wieder ins Büro zurückholt und Homeoffice damit verbietet. Ist der Gedanke des Modern Workplace also noch aktuell? Die einst beliebten Slogans wie „Arbeiten Sie doch wann und wo Sie wollen“ oder […]
Veränderung im Vorstand der expertplace networks group AG
Köln, 05.02.2025 Peter Hohneck, Mitglied des Vorstands der expertplace networks group AG und langjähriger Geschäftsführer der expertplace advisors GmbH, hat das Unternehmen auf eigenen Wunsch verlassen. Peter Hohneck war sieben Jahre im Unternehmen tätig und hat in dieser Zeit maßgeblich zum Erfolg der expertplace beigetragen. Er hat sich in dieser Zeit stets mit hohem Engagement […]
Nutzenmanagement in der Praxis – wie geht das?
Den Wert der IT mittels Nutzenmanagement mess- und sichtbar machen Projektmanagementmethoden wie PRINCE2® oder PMI, sowie auch ITIL®4 als Best Practice im IT-Servicemanagement fordern die Ausrichtung und Bewertung aller Aktivitäten der IT am geplanten und tatsächlich erreichten Nutzen für das Unternehmen. Dieser Nutzen, das Ziel des „wertorientierten Lieferns“, soll im Konsens aller Stakeholder vereinbart, […]
Projektsteuerung im Marketing – „Beauty Contest“ zur Toolauswahl mit Microsoft 365
Wie schaffen wir es, die vielfältigen Anforderungen einer Marketingabteilung und die aus IT und Betrieb unter einen Hut zu bekommen und das beste Ergebnis in der Toolauswahl für alle zu erzielen? Diese Herausforderung wurde mit einem Projekt zur Auswahl eines passenden Projektsteuerungstools angenommen und erfolgreich gelöst. Achtung Spoiler: Projektarbeit mit den Microsoft 365 Tools und […]
Das NIS-2-Umsetzungsgesetz verzögert sich – Inkrafttreten voraussichtlich im Q1/2025
Aktuelle Situation und Entwicklungen Grundsätzlich hätten die EU-Mitgliedsstaaten die NIS-2-Richtlinie bis spätestens zum 17.10.2024 umsetzen müssen (NIS-2 Art. 41). In Deutschland als auch in weiteren EU-Mitgliedsstaaten kommt es jedoch zu Verzögerungen. Es gibt noch keinen neuen Termin, wir gehen jedoch von drei bis sechs Monaten aus, bis NIS-2 in Kraft tritt. Die Verabschiedung ist damit […]
Operationalisierung der IT-Strategie – Advisory und PMO als Treiber von Veränderung
In Projekten und Programmen Usus und etablierte Praxis, so gewinnt der Ansatz eines „Projekt- oder Programm Management Office“ (PMO) zunehmend auch in der Linienorganisation an Bedeutung. So treibt beispielsweise der HR-Bereich die sich ändernden Anforderungen des Employee Lifecycle als Transformationsvorhaben voran. Daneben sind Strategy Offices, aber auch ein Office of the CIO immer gebräuchlicher geworden. […]
Welche Agilität? Diskrepanz zwischen vorgenommener und erlebter Agilität
In vielen Organisationen wird Agilität als Schlüssel zum Erfolg angesehen. Insbesondere in Bezug auf die Anpassungsfähigkeit an sich ständig ändernde Anforderungen und Marktbedingungen. Das Management proklamiert, dass Agilität ein wichtiger Wert und ein integraler Bestandteil der Unternehmenskultur ist. Nur zu gerne findet „Agilität“ auch Ihren Weg in die IT. Mitunter zeigt sich aber, dass es […]
expertplace zählt zu den „TOP CONSULTANTS“
Unsere Kunden haben entschieden: wir freuen uns über die wiederholte Auszeichnung zum besten Mittelstandsberater. Lesen Sie hier, was die „Macher“ von TOP CONSULTANT über expertplace sagen: Handfeste Partner in der digitalen Welt Keine bloße Theorie, sondern echte Veränderungen: Das garantieren die Beraterinnen und Berater der expertplace networks group AG. Damit das gelingt, übernehmen die […]
Die Symbiose von Geschäftsprozessmanagement und IT-Servicekatalog: Effizienz durch Integration
„Business Process Management (BPM)“ und „IT-Service-Kataloge“ sind zwei Konzepte, die auf den ersten Blick unterschiedlich erscheinen mögen, aber tatsächlich eng miteinander verknüpft sind. Um diese Verbindung zu verstehen, müssen wir zunächst die beiden Konzepte einzeln betrachten. BPM ist ein Schlüsselkonzept für Unternehmen, um ihre Abläufe effizient zu gestalten und kontinuierlich zu verbessern. Es befasst sich […]
NIS-2 nimmt Unternehmen in die Pflicht
Ausgangsituation und Hintergründe „Die Bedrohung im Cyberraum ist so hoch wie nie zuvor. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie besonders Kommunalverwaltungen und kommunale Betriebe wurden überproportional häufig angegriffen.“[1] Zusammenfassend sieht das BSI, Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnologie, für 2023 bereits eine „angespannte bis kritische Lage“ und stellt fest, dass Cyberangriffe nicht nur zunehmend professioneller […]
NIS-2: Was ist zu tun? Welche konkreten Handlungsoptionen haben Unternehmen?
Ihre Organisation ist von NIS-2 betroffen? Dann ist jetzt schnelles Handeln angesagt. Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen als wesentliche oder wichtige Einrichtung eingestuft ist. Die Zeit läuft: Ihre Berichtspflichten nach §23 werden bereits mit dem Inkraftsetzen des NIS2UmsuCG (NIS-2-Umsetzungs- und Cybersicherheitsstärkungsgesetz) ab dem 17. Oktober 2024 gelten. Ihr Unternehmen, als wesentliche oder wichtige Einrichtungen eingestuft, […]
NIS-2: Die Verpflichtung der Geschäftsleitung und die Konsequenzen einer Nichteinhaltung
NIS-2 macht die Mitglieder der Geschäftsleitung direkt und persönlich für Sicherheitsverletzungen verantwortlich. Damit soll eine von der Unternehmensleitung ausgehende Cybersicherheitskultur erreicht und Investitionen zur Erhöhung der Cyberresilenz gefördert werden. Geschäftsleitungen von wesentlichen und wichtigen Einrichtungen müssen die Risikomanagement-Maßnahmen für Cybersecurity billigen (d. h. insbesondere auch die damit verbundenen Investitionen zu genehmigen) und die Umsetzung in […]
Business Process Management (BPM) als Baustein für ein effektives Projektportfolio
Strategische Verknüpfungen für den Unternehmenserfolg In der heutigen Geschäftswelt spielen Business Process Management (BPM) und Project Portfolio Management (PPM) eine entscheidende Rolle. Obwohl sie unterschiedliche Schwerpunkte haben, sind sie eng miteinander verbunden und können sich gegenseitig ergänzen, um die Effizienz und den Erfolg von Unternehmen zu steigern. BPM konzentriert sich darauf, die Geschäftsprozesse eines Unternehmens […]
expertplace zählt zu den besten Mittelstandsberatern
Wettbewerb TOP CONSULTANT nimmt Beratungsqualität in den Blick Bundespräsident a. D. Christian Wulff gratuliert Köln, 28.06.2024 – Dank seiner ausgeprägten Mittelstandsexpertise hat sich expertplace in einem wissenschaftlichen Auswahlverfahren durchgesetzt und trägt ab sofort das TOP CONSULTANT-Siegel. Bundespräsident a. D. Christian Wulff gratulierte expertplace zu der Auszeichnung auf der Preisverleihung im Rahmen des Deutschen […]
Business Process Management – Die Kunst der Effizienzsteigerung durch Prozessreifegradmodelle
Business Process Management (BPM) ist ein Ansatz zur Gestaltung, Ausführung und Optimierung von Geschäftsprozessen in einer Organisation. Er beinhaltet die systematische Analyse, Modellierung, Automatisierung, Überwachung und Verbesserung von Prozessen, um die Effizienz, Flexibilität und Qualität der Geschäftsabläufe zu steigern. BPM bietet Unternehmen als Managementinstrument folgende Vorteile: Durch die Identifizierung und Eliminierung von Redundanzen und […]
Serviceautomatisierung: Effizienzsteigerung und Kostensenkung in der IT
Sprechen wir über Serviceautomatisierung, geht es um den Einsatz von Software zur Verbesserung der Prozesse der IT, um zeitaufwendige und fehleranfällige Routineaufgaben zu ersetzen und wertvolle Ressourcen freizusetzen. Damit sollen u. a. Kosten reduziert, menschliche Fehler verringert und die Kundenzufriedenheit verbessert werden. In der heutigen schnelllebigen Zeit stehen Organisationen/Unternehmen vor der Herausforderung ihre Effizienz zu […]
Modern Work: Wie unterstützt mich Microsoft 365 als Führungskraft?
Führungskräften kommt bei der Einführung von Microsoft 365 und besonders bei der Nutzung und Ausgestaltung eine besondere Rolle zu. Sie müssen sich über die Anpassung der Organisation durch veränderte Rollen, Kapazitäten und Richtlinien Gedanken machen und das Ganze muss sich – und das ist ein zentraler Punkt – am Business orientieren. Letztendlich bedeutet Veränderung immer […]
Enterprise Architecture Management (EAM) – vier Erfolgsfaktoren
Enterprise Architecture Management (EAM) oder auch Unternehmensarchitektur-Management (UAM) spielen eine zentrale und vor allem übergreifende Rolle. Das macht die Aufgabe so spannend und herausfordernd. Gleichzeitig zeigt sich daran, dass erfolgreiches EAM auf den vielfältigen Beitrag und Mitwirkung aus dem Unternehmen angewiesen ist. Vier Erfolgsfaktoren Wir greifen vier Faktoren heraus, die den Erfolg des EAM-Gedankens unterstützen. […]
Cultural Shift – den Menschen miteinbeziehen
Changemanagement mit M365 Eine neue Arbeitswelt – für mich klingen die Worte auf den ersten Blick bedrohlich. Neue Arbeitswelt – unbekannt und unsicher? Für mich viel mehr klar erkennbar und mit viel Potential. Warum sage ich das so? Veränderung hin zu etwas Neuem ist auch immer mit Chancen und Möglichkeiten verbunden, wenn man weiß, was […]
New Work – Warum? (für Führungskräfte)
Wenn wir Begriffe hören wie „New Work“, „Modern Workplace“, oder „Arbeiten 4.0“, denken wir an eine Generation, die nur noch Spaß an der Arbeit haben will, nicht mehr als nötig arbeitet und das am besten irgendwo in der Karibik auf einem Segelboot. Doch darum darf es nicht gehen. Lassen Sie uns doch folgendes Gedankenspiel einmal […]
Die Bedeutung von Enterprise Service Management (ESM) in einer VUCA-Welt
Enterprise Service Management (ESM) spielt dabei eine zentrale Rolle, indem es Organisationen nicht nur ermöglicht, mit der hohen Dynamik des Marktes Schritt zu halten, sondern auch einen wertorientierten Ansatz in allen Servicebereichen zu verfolgen. Dies ist in der heutigen Geschäftswelt, die durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) gekennzeichnet ist, entscheidend für den Unternehmens-Erfolg […]
Weniger E-Mails durch Microsoft Teams
E-Mail-Flut bewältigen! In unseren Projekten hören wir oft, dass Microsoft-Teams als ein weiteres Kommunikationsmittel zusätzliche Belastung mit sich bringt. Neben Telefonie, Post und E-Mails kommen jetzt noch Chats und Beiträge mit hinzu. Hier laufen viele Informationen zusammen und am Ende besteht die Gefahr, dass man nicht mehr nachvollziehen kann, aus welcher Ecke die Information kam. […]
Datenschutzfreundliche Einstellungen in Microsoft 365
Microsoft 365 gehört in vielen Unternehmen zum Tagesgeschäft. E-Mails werden mit Outlook versendet. Texte und geschäftliche Korrespondenz findet in Word statt. Und das Synonym für professionelle Präsentationen ist „PowerPoint“. Doch wussten Sie, dass bei der Nutzung dieser Anwendungen eine große Menge Daten verarbeitet werden? Die Rede ist hier nicht von Dokumenten, die auf Ihrer Festplatte […]
Proaktiv statt reaktiv handeln in der Prozess- und Projektperformance: Praxistipps
„Unsere Unternehmens-IT ist reaktiv, kostet viel Geld und unterstützt die Geschäftsprozesse und den digitalen Wandel nicht optimal.“ Sie werden solche oder ähnliche Aussagen kennen. Aber wie zeige Sie ihrem Business, dass das ganz anders ist (oder wird)? GARTNER nennt es Observability und beschreibt doch nicht mehr als das, was seit vielen Jahren als End-to-End-Measurement gefordert, […]
Kann der CIO mit Innovation und Security punkten?
Verantwortung und Budget des CIO Besteht Einigkeit darüber, was die Aufgabe des CIO ist? Als erstes dürfte Jedem die Aufrechterhaltung des Betriebs einfallen. Die IT-Abteilung sorgt mit nicht geringem Aufwand dafür, dass Produkte hergestellt, Rohstoffe eingekauft, Kunden gewonnen und Gehälter gezahlt werden. Ebenso zentral ist die Mitarbeit der IT in Projekten. Hier werden Änderungen, […]
Mit Inspiration und Microsoft 365 zur modernen Arbeitswelt
Die Microsoft 365, M365, Cloud bietet eine Vielzahl von Tools, um bei den Herausforderungen, denen Unternehmen heute gegenüberstehen, Abhilfe zu schaffen. Doch diese Fülle an Möglichkeiten kann jedoch schnell überwältigend sein. Schöpfen Sie mit etwas Kreativität und Vorstellungskraft diese Potenziale voll aus, um maßgeschneiderte Lösungen für einen effizienteren Geschäftsalltag zu erstellen. Das Ziel ist es, […]
expertplace-Jahresrückblick 2023: Erfolge, Herausforderungen und gemeinsame Momente
Mit dem Start des neuen Jahres werfen wir einen Blick zurück auf die vergangenen zwölf Monate. Unser Vorstand Ralf Klemisch hat sich die Zeit genommen, das Jahr 2023 Revue passieren zu lassen: „Ich freue mich, auf ein ereignisreiches und in vielerlei Hinsicht überwältigendes Jahr zurückzublicken und gemeinsam mit Ihnen den Fokus gespannt auf die Zukunft […]
Was schlecht ausgewählt wurde, kann nur mühsam optimiert werden – Die Methode zur Auswahl von ERP-Lösung und Anbieter entscheidet über den Erfolg
Die Welt verändert sich, Softwaresysteme auch Alle großen ERP-Hersteller setzen auf eine Cloud-First oder Cloud-Only-Strategie. Damit sind die Migrationsvorhaben der Anwender:innen von außen bestimmt. Zeitgleich werden immer weitere Digitalisierungsmaßnahmen notwendig, die dann vom ERP eine Rolle als zentrale Plattform einfordern. Kleinere Systeme sind auf Basis der technologischen Struktur nicht immer auf die Cloud ausgerichtet. Mittelständische […]
Enterprise Architecture Management: Die Zukunft der digitalen Transformation beginnt jetzt
Das Enterprise Architecture Management (EAM) bzw. Unternehmensarchitekturmanagement (UAM) ist eine Methodik, die oftmals der IT zugeschrieben wird. Tatsächlich ist es aber eine Disziplin, die sich mit der Struktur von Unternehmen beschäftigt und die Zusammenhänge von Strategien, geschäftlichen Abläufen, von Business-Software-Lösungen und der zugrundeliegenden Technologie beschäftigt. EAM ist ein wichtiges Werkzeug für die IT, aber auch […]
Ein Jahr als Junior Consultant bei expertplace
Mein erstes Jahr bei expertplace als Junior Consultant Ich erinnere mich an meinen ersten Arbeitstag, als wären nur wenige Tage vergangen. Dabei ist dieser schon über ein Jahr her. Ich habe in diesem einen Jahr nicht nur sehr viel über die Welt der Berater:innen gelernt, sondern habe dabei auch viele Menschen getroffen und interessante Orte […]
„Modern Workplace funktioniert“: Gastvorträge an der Fachhochschule Niederrhein
Lehre trifft auf regionale Wirtschaft: Anfang Dezember war expertplace mit zwei Vorträgen zum Thema „Kollaboratives Arbeiten mit MS 365“ an der Fachhochschule Niederrhein zu Gast. 14 Studierende aus der Vorlesung „Überbetriebliche IT-Systeme“ von Prof. Dr. Ralf Kampker konnten ihr Wissen um den Modern Workplace vertiefen. Unsere Kollegin Natalie Beringer und unser Kollege Hans-Peter Leucht verbanden […]
Transparenz im Defect Management
Fehler in der Softwareentwicklung sind unvermeidlich. Die immer schnelleren Release-Zyklen jedoch zwingen die Ingenieur:innen mittlerweile zu immer rascherem Arbeiten – zu Lasten der „Sauberkeit“ des Codes. Die Software-Fehler haben einen hohen Preis: unzufriedene Nutzer, Zeit – und Geld. Unternehmen sollten auf ein transparentes Defect Management setzen, um Bugs effizient zu beheben. Fehler gehören dazu […]
Digital Workplace: Wie Unternehmen Hürden meistern und von Vorteilen profitieren
Das Thema Digital Workplace, Modern Workplace oder zu Deutsch „digitaler Arbeitsplatz“ ist mittlerweile aus einer zeitgemäßen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Doch was macht einen effizienten, sicheren und modernen Arbeitsplatz aus? Immer wieder wird deutlich, dass Mitarbeitende eine progressive Arbeitsweise von ihrem Unternehmen erwarten. Auch Kunden und Geschäftspartner möchten digital untereinander vernetzt sein. Die Mehrheit der […]
Onboarding bei expertplace: Von der Bewerbung zum Beratungs-Kick-Off
Der Start in einen neuen Job ist immer mit vielen Eindrücken verbunden. Schön, wenn die Einarbeitung dann reibungslos funktioniert und man sich von Anfang an wohlfühlt. Um dies zu erreichen, sind eine unkomplizierte Bewerbungsphase sowie ein herzliches Willkommen zwei der wichtigsten Ziele im Onboarding-Prozess bei expertplace. Unsere neue Mitarbeiterin Jasmin hat uns von ihren Eindrücken […]
Nach zwei Jahren endlich wieder Sommerfest: Ein Rückblick.
Nach zwei Jahren pandemiebedingter Zwangspause freuten sich die Mitarbeitenden von expertplace dieses Jahr umso mehr, endlich wieder das beliebte Sommerfest feiern zu können. Am 3. Juni lockte die tolle Location, das attraktive Programm und das leckere Barbecue das expertplace-Team zur Veranstaltung am Blackfood Beach in Köln. Bei bestem Wetter bot das Sommerfest ausreichend Raum für […]
TOP CONSULTANT 2021: expertplace erneut ausgezeichnet
Auch 2021 gehört expertplace zu Deutschlands besten Beratern! Am heutigen Dienstag wurden wir zum wiederholten Mal mit dem „TOP CONSULTANT“-Siegel ausgezeichnet. Der bundesweite Wettbewerb untersuchte bereits zum 12. Mal auf wissenschaftlicher Basis, wie gut die teilnehmenden Unternehmen ihre mittelständischen Kunden beraten. Im Auftrag von compamedia führte die Wissenschaftliche Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) aus […]
Erfolgreiche Rezertifizierung
Die expertplace networks group AG erfüllt auch weiterhin alle Anforderungen an die internationale ISO-Zertifizierung für das Qualitätsmanagement. Nach einem zweitägigen Rezertifizierungsaudit bestätigt die ZER-QMS durch die Vergabe des entsprechenden Zertifikats – für die aktuelle Qualitätsnorm DIN EN ISO 9001:2015 – die hohen Qualitätsstandards in unserem Unternehmen. Wesentliche Eckpfeiler stellen dabei eine konsequente Kundenorientierung des unternehmerischen […]
Der Treibstoff für ein erfolgreiches Morgen
Unsere strategische Methodik, die Digital Management Excellence, unterstützt Unternehmen dabei, ihre Potenziale und Chancen zu entdecken sowie strukturiert nutzbar zu machen. Der Ansatz hat ein klares Ziel: exzellent für die Zukunft aufgestellt zu sein, mehr Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit! Wir haben mit Marcel Kappestein über die Digital Management Excellence gesprochen. expertplace hat eine strategische Methode […]
expertplace feiert 10-jähriges Bestehen
Die expertplace networks group AG feiert am 16.09.2017 ihr 10-jähriges Jubiläum. Hierzu lädt die Geschäftsleitung die engsten Kunden und wichtigsten Wegbegleiter sowie ihre Mitarbeiter und deren Familien in den Kölner Rheinauhafen zu einem großen Sommerfest. Die Unternehmensgruppe expertplace, unter dessen Dach vier Gesellschaften firmieren, hat sich unter der Leitung der drei Vorstände Ralf Klemisch, […]
expertplace wiederholt TOP CONSULTANT 2017
Erneut wird expertplace für seine Professionalität und Kompetenz ausgezeichnet expertplace erhält erneut die Auszeichnung TOP CONSULTANT und wird auch 2017 für seine Professionalität und Kompetenz geehrt. Bereits vor zwei Jahren wurden wir als TOP CONSULTANT 2015 für unsere Leistungen ausgezeichnet. Seit 2010 kürt TOP CONSULTANT die besten Berater für den Mittelstand. Die wissenschaftliche Leitung […]
TOP JOB 2017: Fokus Frauen!
expertplace wurde am 08. März 2017 außerdem als eines von fünf Unternehmen dafür ausgezeichnet, dass es als Arbeitgeber weiblichen Mitarbeitern die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ermöglicht und erleichtert. Wir setzen auf Vertrauensarbeitszeit und entwickeln flexible Teilzeitmodelle für Mütter. Dazu gehört selbstverständlich auch die Option Homeoffice.
TOP JOB 2017: expertplace wird ausgezeichnet
expertplace erhält die Auszeichnung „Arbeitgeber des Jahres 2017“ und wird für seine Arbeitnehmerfreundlichkeit und Unternehmenskultur geehrt. TOP JOB überprüft seit 2002 das Personalmanagement mittelständischer Unternehmen und gilt damit als einer der Pioniere unter den Arbeitgebersiegeln. Die Methodik wurde exklusiv für TOP JOB von der Universität St. Gallen entwickelt. Der Verleihung des Qualitätssiegels gehen profunde Befragungen […]
Ausgezeichnet
expertplace consulting GmbH ist TOP CONSULTANT Am vergangenen Freitag, 26. Juni 2015, wurde die expertplace consulting GmbH mit der Auszeichnung TOP CONSULTANT prämiert. Michael Schmidt, Geschäftsführer der expertplace consulting GmbH, nahm den Preis im Rahmen der Veranstaltung „Deutscher Mittelstands Summit“ von Schirmherr Christian Wulff in Essen entgegen. Das Qualitätssiegel TOP CONSULTANT zeichnet die besten Beratungsunternehmen […]
expertplace ist Markenzeichen
Seit Frühjahr 2014 ist die Kombination der Buchstabenfolge „expertplace“ und seine grafische Gestaltung eine eingetragene Wort-/Bildmarke beim Deutschen Patent- und Markenamt. Das ist ein logischer Schritt, um expertplace als das vertrauenswürdige Unternehmen zu kennzeichnen, dessen Dienstleistungen für Qualität und branchenübergreifendes Know-how stehen: das einzigartige Leistungsportfolio und die maßgeschneiderten Angebote einer starken Marke.
